Mit unserem Beratungsservice liefern wir Ihnen Hilfestellungen zu mehr Erfolg, Liquidität und Nachhaltigkeit. Ob Sanierungs-, Wachstums-, oder Konsolidierungsphasen, die Umsetzung einer geregelten Unternehmensnachfolge oder organisatorische Herausforderungen: Unser branchenerfahrener Beratungspartner unterstützt Sie von der Vision bis zur Umsetzung.

Die Baubranche boomt. Über Schwierigkeiten und Veränderungen denken daher nur wenige Unternehmer*innen nach. Lieber nehmen sie den nächsten Auftrag und die gute Wirtschaftslage mit. Nicht selten führt dies zu einem Hamsterrad im Tagesgeschäft und strategische Ansätze, die das Unternehmen nach vorne bringen, fallen hinten über.
 

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Sanierung

Wieder erfolgreich werden

Die Gründe für kritische Unternehmenslagen sind vielfältig – Nummer 1 ist sicherlich fehlende Liquidität. Auslöser für sie und weitere Problematiken sind: Fehlerhaftes Projektmanagement, Versäumnisse in der Führung, Forderungsausfälle, uneindeutige Verträge, nicht gestellte Rechnungen usw.. Wir helfen Ihnen, diese kritischen Situationen zu bewältigen und dem Schreckgespenst Insolvenzanmeldung die Stirn zu bieten. 
Der Effekt: Stabile Ergebnisse; die entstehenden Liquiditätseffekte (beispielsweise über vermehrte Skontozahlungen) entspannen die Situation zusätzlich: 
Ihr Unternehmen kehrt zurück in ruhiges Fahrwasser.

Nachfolgeprozess

Entwicklung nachhaltiger Konzepte

Das Bauhandwerk befindet sich mitten in einem großen Generationenwechsel. Die Krux: Nachfolgeregelungen sind oft vielschichtiger als zunächst vermutet. Die Herausforderungen reichen von der Suche und Auswahl des passenden Nachfolgemodells und/oder Nachfolger*in über rechtliche, finanzielle und steuerliche bis hin zu emotionalen Aspekten. Viele Senior-Unternehmer*innen bemessen den Zeitraum für die Übergabe zu kurz. Wir begleiten Sie durch den kompletten Übergabeprozess – vom ersten Gedanken bis zum erfolgreichen Abschluss.

Finanzstrategie

Lebensnotwendige Grundlagen des Erfolges schaffen

Die Finanzierung kleiner und mittelständischer Handwerksunternehmen folgt keinem allgemein gültigen Rezept. Spezielle Eigentumsverhältnisse, Konjunkturzyklen und auch emotionale Faktoren stellen unterschiedliche Anforderungen an die Unternehmensfinanzierung. Neben einer Innenfinanzierung durch Gesellschafter oder Familienmitglieder stellen Hausbanken nach wie vor die bedeutendste Finanzierungsquelle kleiner und mittelständischer Betriebe dar. Zusätzlich spielt die Nachhaltigkeit der Unternehmensfinanzierung eine wichtige Rolle – gehen Sie es strategisch an! 

Ablauf- und Organisationstruktur

Erfolge ermöglichen

Wer seine Unternehmensorganisation effizient und strukturiert um seine Baustellen aufbaut, der wird auch beim Wettstreit um Kunden, Mitarbeiter*innen und Margen erfolgreich sein. Vollste Auftragsbücher, verbunden mit steigenden Material- und Nachunternehmerpreisen, immer begrenzteren Kapazitäten sowie unzureichenden Unterlagen vor Baubeginn führen zu „Ad hoc-Organisationsstrukturen“ und einem Chef*in inmitten des Tagesgeschäfts. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen ist die Überprüfung der Unternehmensorganisation bedeutender denn je. Sie als Unternehmer*in müssen mehr Zeit für die Mitarbeitergewinnung und -bindung, die Pflege von Netzwerken und die Bearbeitung von strategischen Themen gewinnen. Nur so wird das Tagesgeschäft beherrschbar und Ihr Unternehmen bleibt zukunftsfähig!

Dann steht Ihnen sofort unser gesamter Finanzservice für Ihre Mehrwerte im Betrieb zur Verfügung. Einfach in GC ONLINE PLUS einloggen und von dort direkt Kontakt zum Dienstleister aufnehmen.

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So fördern wir die Energiewende

Auf Energiewende umschalten und sparen. Ob neue Heizungs- oder Lüftungslösungen, regenerative Energien oder E-Mobilität – im Neubau und der Sanierung winken lukrative Zuschüsse. Einen Überblick über die Förderprogramme liefert unsere GC-Förderdatenbank.

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